Gestion d'équipe

La gestion d’équipe est un aspect crucial du leadership et de la gestion dans les environnements professionnels. Cela implique de diriger, de superviser et de coordonner les membres d’une équipe pour atteindre des objectifs organisationnels communs de manière efficace et efficiente.

Un responsable pédagogique vous suivra au long de tout votre parcours pour que vous ayez le suivi le plus personnalisé possible

Objectifs

Identifier le style de management adapté à son équipe
Comprendre les leviers de motivation de l’équipe
Accompagner l’équipe dans les actes de management quotidiens
Encourager et rendre son équipe performante et soudée.

Aucun prérequis demandé, cette formation et accessible à tous.

SUIVI DE L’EXÉCUTION ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS

Emargement..
Questions orales ou écrites (QCM).
Mises en situation.
Formulaires d’évaluation de la formation.
Certificat de réalisation de l’action de formation.

RESSOURCES TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES

Visioformation.
Documents supports de formation partagés.
Etude de cas concrets.
Quiz.
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Programme

Les programmes sont indicatifs, vous pourrez définir votre parcours 100% personnalisé avec votre formateur.

Cerner ses missions et son rôle de manager d'équipe

Animer une organisation.
Coordonner le travail et réduire les dysfonctionnements.
Développer les compétences de son équipe.
Fixer des objectifs individuels et collectifs.
Définir les rôles de chacun, les réguler.

Pratiquer un management motivant

Identifier et utiliser les leviers de motivation.
Pratiquer les systèmes de reconnaissance.

S'entraîner à communiquer en manager d'équipe

Déléguer une tâche.
Animer un brief quotidien.
Donner un feedback.
Recadrer en face à face.
Conduire l’entretien annuel d’évaluation.

Se préparer à l'animation d'équipe

Trouver le bon positionnement par rapport à son équipe.
Comment communiquer avec chaque collaborateur ?
S’adapter aux canaux de communication de ses collaborateurs.
Identifier les compétences et les axes de progression de chacun.

Renforcer la cohésion d'équipe

Communiquer avec tact, diplomatie et assertivité.
Développer l’écoute active.
Gérer positivement les objections.
Accompagner la résolution de conflits sans stress.
Utiliser les techniques de gestion de stress.